有色冶金屬在我國經濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。隨著有色冶金企業(yè)不斷地引進新的技術，在有色冶金企業(yè)中機械化水平也得到了很好的提高。對此，本文主要圍繞有色冶金企業(yè)機械設備管理模式創(chuàng)新做出了探討。

1 有色冶金企業(yè)機械設備管理的重要性

機械設備是有色冶金企業(yè)的重要組成部分，也是生產經營活動的重要手段之一。在企業(yè)的發(fā)展過程中，機械設備有著非常重要的助力作用。機械設備屬于有色冶金企業(yè)生產以及在原有基礎上擴大生產的必備物質基礎。有色冶金企業(yè)生產和擴大的主要目的，就是為了能夠將人類的勞動和機械設備有機結合，擴大生產量，精細化工作，從而創(chuàng)造出更多的經濟效益。由于機械設備已經成為了有色冶金企業(yè)非常重要的一部分，因此對其進行管理也是目前有色冶金企業(yè)迫在眉睫的任務。要想保證機械設備的正常使用以及規(guī)范操作，就必須對于有色冶金企業(yè)機械設備進行管理。機械設備管理主要是為了能夠保證設備的使用，并在其基礎上發(fā)揮出設備的重要用處，從而給冶金企業(yè)帶來更好的經濟效益。換句話來說，加強對于有色冶金企業(yè)機械設備管理能夠通過影響企業(yè)的經濟效益來促進企業(yè)的發(fā)展�？偠�言之，用古人的一句來說就是“工欲善其事，必先利其器”。這句話道出了機械設備在有色冶金企業(yè)的重要性。

2 有色冶金企業(yè)機械設備管理現(xiàn)狀

2.1沒有樹立先進的管理理念

在企業(yè)之中，普遍存在一個通病，就是只注重生產，不注重機械設備管理。在有色冶金企業(yè)中也是如此，大多管理人員對于機械設備管理沒有正確的認識，導致對其重視程度較低。由于重視程度偏低，許多管理人員存在一個誤區(qū)，就是在對待機械維修以及管理部門時，將這兩者看作是輔助生產的一個區(qū)域，也就間接導致設備管理部門的職責被淡化。因此，針對其制定的有關制度也不能夠落實，往往只是流于形式。加上目前有色冶金企業(yè)的生產過程中，管理人員盲目地追求生產速度和數量，質量意識也受到了影響。在有色冶金企業(yè)中，通常只有機械設備出現(xiàn)了非常嚴重的故障時，才會對其檢查和維修。而在平時卻沒有做好養(yǎng)護工作，這對于生產來說存在較大的隱患。

2.2機設備老化

機械設備在時代的不斷發(fā)展中，也在不斷地更新?lián)Q代和進步。使用新型的機械設備不僅節(jié)能，還更加地安全。在一些有色冶金企業(yè)之中，為了節(jié)省目前的開支，還存在機械設備老化、帶病運轉等問題。這些問題和對于機械設備安全使用的相關程序存在很大的差距，加上一些企業(yè)存在使用新機械設備和舊機械設備結合使用的這種情況，使得安全隱患更加突出，同時也縮短了新機械設備的使用壽命。另外，有色冶金企業(yè)的機械設備本身就屬于高溫操作，很容易存在問題，如果不及時地將老化的設備及時更替，很容易造成安全生產事故的發(fā)生。

2.3機械設備故障不能及時排除解決

生產部門因為工作環(huán)境等限制，還存在著很多不穩(wěn)定的安全因素。目前，許多冶金企業(yè)都將機械設備維修認定為輔助性質的部門，重視程度低，導致冶金企業(yè)機械工作人員思想壓力較大。一些核心技術人員因為得不到應有的重視，可能會選擇跳槽，造成人才流失，導致設備出現(xiàn)問題的時候不能及時有效地解決。除此以外，有一部分冶金企業(yè)的管理者對于實際的生產情況不夠了解，因此所制定的設備管理制度不符合實際的生產情況。而基層的管理工作人員盡管了解實際情況，卻可能因為無法和上級進行有效溝通，影響了機械設備故障的解決，導致生產效率降低。

3 有色冶金企業(yè)機械管理模式創(chuàng)新措施

在企業(yè)之中，機械設備管理屬于一項非常基礎的管理工作。機械設備管理所涉及的范圍較廣，做好機械管理工作需要企業(yè)員工一起協(xié)力，并建立符合企業(yè)實際情況的設備使用制度以及管理制度等才能做好機械設備管理工作，從而將機械設備的使用效益發(fā)揮到最大化。

3.1完善機械設備使用以及管理制度

機械設備在生產中，主要是起到輔助生產的作用。對于機械設備的使用和操作主要是依靠員工的操作，因此員工對于機械設備的規(guī)范操作也會直接的影響到設備的使用壽命以及生產效率。對此，要想做好機械設備管理，就必須要從建立機械設備的使用以及管理制度做起。

3.1.1操作規(guī)范  在冶金企業(yè)機械設備中，要對于機械設備正常的進行啟動以及使用，首先，要以正確的機械設備操作方式為基礎，這也就是說一定要操作規(guī)范。在對于冶金企業(yè)機械設備的使用上，在購入機械設備時，應該準確的查看其說明書，并將其操作流程和規(guī)范等告知操作員，此外，還應該對于相關操作禁止事項命令標出，掛在生產間以示警告。規(guī)范的操作能夠有效的延長設備的使用壽命，同時還能減少安全隱患的發(fā)生。

3.1.2崗位責任制度  崗位責任制度指的是該工作崗位上的工作員工應該履行的相關義務以及應 該承擔的責任，并對于兩者進行規(guī)定。在制度崗位責任制度時，應該明確工作崗位工作人員的工作范圍以及工作內容，同時應該明確工作時間。這樣在開展設備操作時，才能使操作人員在自己的職權范圍之內進行工作，同時可以減少設備損壞情況的發(fā)生。

3.1.3周期性檢查維修設備  對于設備的檢查上，一定要做到周期性的檢查維修。周期性地檢查維修可以有效地發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，并及時的解決。同時還可以通過周期的檢查維修，延長設備的使用壽命，減少設備出現(xiàn)問題的次數。周期性的檢查維修指的是對于設備進行一個階段性的整體檢查和維修。由于冶金機械設備類型眾多，加上有個別的設備運行是連續(xù)的，因此在定期的維修上，應該根據設備的類型來決定設備的定期檢修的實踐。對于移動性的設備，則是應該依據企業(yè)具體生產時間來決定。在進行周期性機械設備計劃安排時，一定要注意包含設備所需要檢修的各個部位，檢修計劃一定要包含質量的要求以及進度的安排。對于一些大型的機械設備，則應該選擇相關的技術措施進行檢修。

3.2安裝管理

有色冶金機械設備的安裝管理是非常重要的一個步驟。只有做好了安裝管理，才能夠滿足設備的使用以及消耗等。要對于冶金設備進行多快好省的安裝管理，這樣才可以有效的延長設備的使用壽命。由于有色冶金設備體型較為龐大，屬于大型的機械設備，因此在對于有色冶金企業(yè)機械設備進行安裝時，一定要用相關的儀器，并依照正確的步驟來進行一系列的操作。這樣才可以保證機械設備在安裝以后，具有很強的精準性，這樣設備才能生產出合格的產品。

3.3機械設備的養(yǎng)護管理

為了能夠減少設備出現(xiàn)故障的頻率，延長設備的使用壽命，必須要注重對于機械設備的養(yǎng)護管理。機械設備的養(yǎng)護管理屬于設備管理的基礎工作，也是最日常的工作。在對于機械設備進行養(yǎng)護管理時，一定要注意檢查設備運行存在的問題，并解決，這樣才能及時解決問題，保證日常生產，提高經濟效益。保證整齊。需要使用到的器具一定要做到擺放整齊。同時各個標牌必須要完整，不能夠有缺失，線路要安全。注重清潔。在設備的養(yǎng)護中，清潔非常的重要。有多數的設備運行故障都是由最初的清潔不夠而導致的。無論是設備的外部還是內部，都要保證沒有出現(xiàn)生銹以及油污的情況發(fā)生。同時要注重檢查齒輪，保證齒輪沒有一點損傷。要仔細檢查設備各個部分是否有漏電，保證各個部位做到不漏油、不漏電。除此以外，還必須要保證設備的工作環(huán)境干凈，這樣從多個方面來維持設備的清潔度，可以降低設備的故障頻率。潤滑性能。由于冶金企業(yè)非常地特殊，機械設備在使用時都是在高溫狀態(tài)之下，這就導致了冶金機械設備的使用壽命對比其他的機械設備使用壽命更加的短。為了能夠延長機械設備的使用壽命，可以采取潤滑這個措施。要選擇合適的潤滑材料對其進行潤滑，這樣能夠避免設備在運轉中出現(xiàn)干燥摩擦形成的帶病操作。

4 結語

總而言之，機械設備管理屬于有色冶金企業(yè)的重要部分。企業(yè)要想提高經濟效益，提高生產效率，一定要注重對于機械設備的管理工作。有色冶金企業(yè)首先要意識到機械設備管理的重要性，并要充分的意識到目前機械設備管理中存在的問題，并將問題有效地解決。同時傳統(tǒng)的機械設備管理模式在如今一定要學會變通創(chuàng)新，這樣機械設備管理工作水平才能有效提高，才能夠為有色冶金企業(yè)的發(fā)展做出很好的貢獻。

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